Wie sie ihre Transportrouten effizient planen

Verkehrsverbote, freie (verfügbare) LKW, Fahrpläne… Wir helfen Ihnen alle diese Punkte durchzuplanen, indem sie ihre Fahrrouten bestmöglich optimieren.

Einer der Kernpunkte, um Transport-Unternehmen richtig zu organisieren, unabhängig von ihrer Größe, ist es eine geeignete Routenplanung auszuarbeiten, die die Arbeit der Fahrer erleichtert und natürlich plötzliche unvorhergesehene Ereignisse vermeidet.

Es ist keine leichte Aufgabe, weil es viele Variablen gibt, die eine Fahrroute beeinflussen können. Einige hängen von uns ab, so wie die Zeitpläne der Fahrer oder die Anzahl der verfügbaren Fahrzeuge. Aber es gibt andere Einflussfaktoren, die außerhalb unseres Einflussbereiches liegen, wie das Verkehrsaufkommen auf der Straße, die Zeitpläne unserer Kunden oder besonders die Möglichkeit das eine hohe Anzahl an Dienstfahrten in einer sehr kurzen Zeit angefragt wird und wir die Nachfrage nicht befriedigen können.

Was sollten wir bei einer Routenplanung berücksichtigen?

Das aller wichtigste ist es eine genau Prognose zu erstellen, die genug Spielraum zulässt und in dem alle genannten Umstände berücksichtigt wurden. Diese Aufgabe, ist wenn sie komplett händisch ausgeführt wird sehr Fehleranfällig, da es doch sein kann, dass man über Unvorhergesehenes stößt, das nicht berücksichtigt worden ist und dies wiederum kann den ganzen Erfolg ruinieren (die Mühe zunichte machen).

Zusätzlich muss hier berücksichtigt werden, dass der Kraftstoffpreis stetig steigt, somit ist man unter dauerhaften Druck jede Fahrt so effizient wie möglich zu gestalten und jederzeit die endemische Herausforderung dieses Transportsektors - Leekilometer - zu vermeiden. Und natürlich die Verpflichtung jeden Kunden pünktlich und Kosteneffizient in seinem Angebotsrahmen zu bedienen, denn macht der Kunde eine unangenehme Erfahrung, Verursacht durch die Verspätung seiner Ware, könnte das finanzielle Auswirkungen haben und schließlich zum Verlust des Geschäftspartners führen.

Das sind die Werkzeuge für eine gute Planung

Nun ist es an der Zeit darüber nachzudenken was wir tun können, um eine zeitliche Meisterleistung zu erreichen. Der erste und wichtigste Punkt ist es eine kontinuierlich aktualisierte Datenlage unserer Geschäftspartner zu haben. Das hilft uns zu wissen, ob es irgendwelche Hürden zu überwinden gibt. Sowas wie mögliche Zugangsbeschränkungen, Zeitpläne oder dass jemand da ist, der uns hilft, wenn wir ankommen.

Sie geben einfach die spezifischen Fahrzeugdaten ein (Euro-Norm, Gewicht, Anzahl der Achsen, etc.) und dann wählen Sie die Routenoptimierungsparameter aus (mit / ohne Maut, schnellste / kürzeste Route, etc.) nachdem sie dies getan haben wird Ihnen unser Berechnungstool die passendste Route anzeigen, genauso wie die Fahrtdauer, die Kosten der Maut und sogar die CO2-Emissionen.

Wie Teleroute Ihnen die Arbeit erleichtern kann

Genauso wichtig ist es ein Auge auf unseren Cashflow zu werfen, einen tagesaktuellen Cashflow, der uns hilft mit unvorhergesehenen Ereignissen fertig zu werden, ist Gold wert. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, nicht zu vergessen, dass verspätete Zahlungseingänge im Transportsektor immer noch ein großes Problem darstellen, wobei die durchschnittliche Zahlungsfrist zwischen 60 und 90 Tagen liegt oder sogar länger. In diesem Zusammenhang hat Teleroute eine Vielzahl an Lösungen, die uns hilft mit diesen Herausforderungen fertig zu werden.

Diese Lösung ist als Zusatzkomponente bei Teleroute für eine Vielzahl anderer Optionen erhältlich, wie z. B.: die Zahlungsgarantie, ein Service der Ihnen als Frachtführer erlaubt die Fakturierung ihrer Fracht vor der Beladung in den LKW sicherzustellen oder der Forderungsvermittlungservice, der Kunden bei der Mahnung ihrer Rechnung hilft, was nicht garantiert ist aber eine Erfolgsquote von 95 % hat.

Sie sehen es gibt viele Faktoren, die sie für ihre Routenplanung berücksichtigen müssen, aber wenn sie es in der richtigen Art und Weise machen, dann sparen Sie mit den richtigen Komponenten in Zukunft Zeit, Geld und Ärger.